Московская компания вдвое увеличила выпуск зернового кофе за год
:focal(0.51:0.45):format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyMy84L3RpbS02NDU2X2F5a3RlRWIuanBn.webp?w=1920)
Столичный производитель вдвое нарастил выпуск зернового кофе за год. Об этом сообщил руководитель департамента инвестиционной и промышленной политики Москвы Владислав Овчинский.
Столица формирует комфортные условия для бизнеса и активно поддерживает развитие в том числе пищевой промышленности, отметил глава московского департамента. Городские предприятия успешно наращивают производство, расширяют ассортимент и открывают для себя новые направления, рассказал Овчинский.
«В частности, компания „Шишкин Лес“, специализирующаяся на изготовлении бутилированной воды, увеличила объем выпуска кофе в два раза за последний год», — привел пример руководитель департамента инвестиционной и промышленной политики Москвы.
Предприятие начало выпускать кофе более пяти лет назад, ориентируясь на запрос потребителя. Сейчас компания производит зерновой кофе и в капсулах. Зеленые зерна привозят из стран Латинской Америки и Африки, остальные этапы производства компания успешно импортозаместила.
«Шишкин Лес» более 25 лет выпускает бутилированную воду. На предприятии работает своя лаборатория контроля качества, также у компании есть собственные мощности по добыче воды и водоподготовке. Природную формулу немного корректируют в процессе, чтобы сохранить натуральные свойства.
«Мы заботимся о потребителях, которые выбирают наши продукты. На протяжении всего процесса производства ведется тщательный контроль качества. Только после успешного прохождения всех этапов кофе поступает в продажу», — рассказал директор компании по производству кофейной продукции Николай Макаров.
Москва — город с развитым производством. В столице работает почти четыре тысячи промышленных площадок, выпускающих одежду, косметику, мебель, лекарства, сложную технику и многое другое. Московским предприятиям доступны более 20 мер поддержки от города, в том числе субсидии и целевые займы.
:focal(0.45:0.28):format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNS80L3JpYS0xMzY1OTA5bHItMS5qcGc.webp?w=1920)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNS80L2FydGljbGVzaW1hZ2UyMDI1NHNuaW1vay1la3JhbmEtMjAyNS0wNC0wNC0xNzI1MjUtbXc1cDlmYi5wbmc.webp?w=1920)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNS80L2FydGljbGVzaW1hZ2UyMDI1NHNuaW1vay1la3JhbmEtMjAyNS0wNC0wNC0xNTI5NDUtcWRpY2lkdi5wbmc.webp?w=1920)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNS80L2FydGljbGVzaW1hZ2UyMDI1NDU0NDA1NDY1NTQ0NzA1OTA4MTEtZ3B5eGJrYS5qcGc.webp?w=1920)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNS80L3JpYS01NzY3NjkxbHIuanBn.webp?w=1920)
:focal(0.48:0.37):format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNS80L3NuaW1vay1la3JhbmEtMjAyNS0wNC0wNS0xNDUzMzMucG5n.webp?w=1920)